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经营模式: | 商业服务 |
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公司地址: | 合肥市包河区经济开发区花园大道8号合工大智能院1211室 |
发布时间:2020-04-01 05:17:13
制定标准有哪些要求?
符合我国实际情况这就是常说的符合国情或结合国情。这些情况有:资源条件产品的生产应充分和合理利用资源。因此,用人单位在制订录用条件时,应当与劳动者明确所提供信息的真实性,包括但不限于:身1份信息、身体信息、学历信息、***技术信息、历史背景、工作经验、求职简历与入职登记表中的信息及其他由本人提供的资料信息等等。所以在产品标准制定中,就须考虑利用资源的特点。如各种金属产品标准就须考虑我国金属矿、稀有金属矿的特点,各种建筑材料、轻质材料标准就须考虑我国非全属资源的产品,各种化工产品标准就须考虑我国化工原料矿的特点,各种农机产品标准就须考虑我国土壤特性等等。
企业标准成本制定的依据有哪些?
企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济***化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来进行的。要以安全作业分析作为制定作业标准的主要方法,使作业标准建立在科学分析的基础之上。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。
企业内控标准制定的原则和依据有哪些?
企业内控标准是各生产企业根据本企业的实际生产能力和现有技术水平制定的
高于法定标准的产品质量标准。
(1) 制定的原则成品质量标准必须符合质量***和强制性标准的要求。对质量不稳定产品或项目,必须通过稳定性考查,有针对性地提高标准水平,以保证产品在使用期内符合 法定标准的要求。(4)技术标准的质量与起草标准所掌握的资料有直接关系,应注意收集相关的资料。要力争达到国内外同类产品的***水平,并能够反映企业的生产 技术成果,使产品在国内外市场具有竞争力。中间产品质量标准一般应根据成品质量标准而制定,并应根据各品种的生产情况及工艺特点对成品标准项目进行适当增 减,以保证成品达到标准。
(2) 制定的依据
① 国内《中华人民共和国药典》、国外现行药典。
② 同类产品的***标准或k物质量***水平。
③ 用户反馈的意见与市场需求。
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