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实施项目标准化管理有何意义

通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。技术标准是衡量产品质量好坏的主要依据，它不仅对产品性能做出具体的规定，而且还对产品的规格、检验方法及包装、储运条件等相应地做出明确规定。通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平

标准化试点复查工作在进行时按照以下步骤进行：

复查工作完成后，各省、自治区、直辖市质量技术监督局应将列入国家试点的《服务标准化单位复查自检报告》《服务标准化单位复查申请表》和《服务标准化单位复查报告》（见附件7）上报国家标准化管理委1员会备案。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最1大限度地节约管理资源，减少管理成本。　经复查合格的试点单位，由国家标准化管理委1员会换发“服务标准化单位”证书。

开展标准化试点示范建设，传播标准化理念，树立标准化典型，推广标准化经验，可以增强标准化成效的感知度。发挥试点示范的典型带动作用，让大家可看、可学、可感。保护人体健康，保障人身和财产安全，保护人类生态环境，合理利用资源。增加了标准化的感知度和获得感。标准化建设永远在路上，我们下一步一个是建立一个长效的工作机制，进一步以标准化的实施为核心，不断优化业务流程，不断创新完善进一步深化我们的创建成果。